E惠社—专注于非营利领域互联网应用

作者：译言用户 耗子[靠谱青年]

快。虽然比不上其他大型人道主义危机，但是依然是很快的。危机过后总是会变成这样。

这是Network for Good 得到的数据：

由于科技可以使冲动在短时间内转化为捐赠行为，有理由认为互联网和手机导致了灾难中的捐献。但是网络上提供的灾难是以一种“快速且短暂”的形式。这种冲动在一个短暂的一周左右的时间内迅速减少。对于海地的情况来说，也是这样。

注意力的快速分散以及媒体对事件报道（传统的以及社会性的）的减少并不是什么新鲜事了。一旦某件事情下了头条，那么它将从我们的脑海中远离。

那么，海地的捐款行动进行的如何呢？

1.当人们注意力集中在灾难上，人们出于冲动状态时，会要求持续性的赠予——一个持续按月自动提取的信用卡捐款。这种赠予会持续长达几个月的恢复，尽管当这并不是他们首先想到的。

2.经常感谢捐赠者并且向他们报告捐赠资金的使用情况。当非营利组织做了大量的向捐赠者表明他们所作的工作与众不同时，捐赠者开始感到厌倦。

3.考虑一个年度性的运动。半年或者一年过后，登记并且感谢你的捐赠者的慷慨。就他们的影响大说特说。然后请他们考虑关于重建的事宜。

来源：Kayta, January 26, 2010，http://www.nonprofitmarketingblog.com/site/how_fast_do_donors_lose_interest_in_haiti/#When:01:48:08ZThe%20Nonprofit%20Institutional%20Dilemma%20and%20More%20on%20the%20Future%20of

本周的早些时候，在Causes Application博客的公告中发布了一条爆炸性的新闻：2007年5月以来通过使用社会化网络应用的捐赠已经超过了2000万美元。

过去一年有很多关于在线募集资金机会的讨论，简单地说，就是机构运用社会化媒体服务项目的最佳方式。（正如使用免费工具在经济困难时期增加收入的想法一样）。但是由于决定放弃MySpace平台，提供的应用/服务只能用在Facebook社区（你能够在这里，这里和这里读到更多关于MySpace/Facebook的信息），因此在申请Cause的具体应用时会产生一点矛盾。

这里是2007年5月以来Causes开始运营后捐赠数额的条状图。

更多的数据来自他们的Cause公告，包括：

• 有40万人进行过至少一次捐赠
• 平均每笔捐赠为25美元
• 共有35000个善因至少获得过一次捐赠
• 2009美国捐赠挑战（2009 America’s Giving Challenge）参与者捐赠达210万美元
• 通过生日愿望专题（Birthday Wish）捐赠达45万美元

在面对如2000万美元最初的惊叹和激动过后，我想停下来思考一下数据的另一面。这里显然有更多的故事，而且我也希望你能够分享你的观点。

社会化网络依然只是参与，而非金钱

事实：成百上千的机构注册为Cause应用的可能受益者（华盛顿邮报数据），但只有20家机构，包括Nature Conservancy, Doctors Without Borders和 St. Jude’s Children’s Hospital，通过Causes筹集到了超过10万美元的捐赠。

背景：机构不能假设如Causes这样的应用或简单地使用如Facebook这样的社会化网络能够变成获得支持自身新的现金流来。是的，当然，我也支持有条件的机构保证他们能够在Facebook上的Causes的收益方名单上。（访问FAQ）。但是这样做会使你没有精力做其他的筹款工作。 阅读全文…