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Network for Good研究报告：网络捐赠走向成熟

Kewo — Mon, 21 Mar 2011 00:39:52 +0000

昨天Network for Good和TrueSense Marketing 发布了一份具有里程碑意义的关于在线筹款经验的研究报告。此报告将为非营利组织、捐款网站、社会网络以及私人捐款者提供重要的参考。

通过Network for Good累计的捐赠总量以平均每年56%的速度增长。这种明显的“阶梯式”的增长表明在每年的12月捐赠会迎来如同2005年卡特里娜飓风带来的巨浪般的增长。

该研究分析了过去7年中个人通过Network for Good 平台为66000个慈善机构捐赠的38，100万美元善款。

在许多时候，捐赠人是因为朋友关系而不是和他们所支持的慈善机构的关系而选择通过社交网络捐款。

我们都深刻地懂得这样的道理：当感觉在线经历很亲近以及在奇怪上被打动时，人们倾向于捐赠更多。他们也看重网上捐赠的种种便捷之处，特别是在年末—捐款数很惊人—以及在大规模灾难发生的时候。但是在线捐赠者和慈善机构的关系是短暂的。

作者提到：“这种捐款者和非营利组织之间脆弱的关系也会压低捐赠水平。很多情况下，社交网络中的捐款很多是因为朋友关系，而不是真正对某个公益话题感兴趣。或者，他们因为一时冲动或为寻求便利而捐赠。这导致一次性捐赠而没有和慈善机构建立牢固的关系。

（你可在 onlinegivingstudy.org免费下载该报告）

报告精髓

在整个报告中，作者提出了可行的建议帮助你利用报告结果提高在线筹资数目。接下来是一些该报告的精髓：

在2007年，像Causes, Change.org, YourCause.com和其他网站带来的捐赠人平均捐赠113美元，在2009年之前，他们的总额才只是123美元。

自有的非营利网站是远比社交网络更有效的筹款门户。虽然在社交网络上捐款的数额仍很大，但在那些与捐赠者建立了较强的联系的慈善网站捐赠人的忠诚度是最高的。通过一般捐赠网页捐款的捐赠人忠诚度是66.7%，较通过以慈善机构命名的捐赠网页捐款的捐赠者忠诚度低。

筹款得讲人际关系（令人吃惊）！正如捐赠人和慈善机构的关系对非网络捐赠影响极大，网络捐赠体验也对捐赠的忠诚度、自留额和捐赠水平有突出的影响。网络体验的细小改善都会对捐赠结果带来很大的改变。（参考John Haydon的补充文章，如何完善你的非营利网站的捐赠服务）

虽然在社交网络上捐款的数额仍很大，但在那些与捐赠者建立了较强的联系的慈善网站捐赠人的忠诚度是最高的。通过一般捐赠网页捐款的捐赠人忠诚度是66.7%，较通过以慈善机构命名的捐赠网页捐款的捐赠者忠诚度低。

Network for Good 对通过不同网站在线捐赠累计值的分析表明通过慈善机构网站捐赠的人最初捐赠水平最高、捐赠量也最大。那些利用捐赠门户网站捐赠的人们捐赠水平较低、捐赠量也较少。利用社会捐赠机会捐赠的人捐赠得最少，总量也最低。

循环捐赠是持续性捐赠的主要动力之一，这应当在捐赠体验中被大力提倡。

占总量的1/3的捐款发生在12月份，每年22%的捐赠出现在年末的48个小时内。12月31日的在线捐赠（通过美元捐赠）集中在各个时区的上午10点到下午6点之间。

建议您免费下载此报告，以便它有助于你的组织发展。

来源：JD Lasica , 2010/12/09 , http://www.socialbrite.org/2010/12/09/network-for-good-study-online-giving-slow-to-mature/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+socialbrite+(Socialbrite)

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专访：与来自网络互助平台The Kopernik的Scott White对话

披着柚子皮的洋葱 — Wed, 13 Oct 2010 23:30:38 +0000

The Kopernik 是一个能够联接科技人员、捐赠者以及受助者的网络平台。它能够通过科技向发展中国家的家庭提供基本必需品。在线上，捐赠者可以了解关于新科技发明以及需要帮助社区的相关讯息，然后针对特定计划而进行捐款。在线下，科技人员生产的，由捐赠者支付的产品和工具被发往各个需要帮助的社区。我最近有了一个机会向Scott White（Kopernik的商业发展专家）请教了关于此网站的更多问题。

Scott是专攻高科技公司新市场战略研究的斯坦福大学管理科学及工程学在读研究生。他之前与许多中美洲的非营利组织、社区机构合作，在自给自足的本土社区中推广工程项目、促进居民权利维护。在职业规划方面，Scott希望能够创建采用新商业模式的公司以利用网络推进社会变革。

问：您是如何加入Kopermik的？哪些因素促使您加入？

我在适用科技（appropriate technology）项目的研发和实施方面都有工作经验。可是在中美洲参与适用科技计划项目期间，各方利益相关者所能够掌握的资源的局限性以及他们之间的缺乏沟通让我大失所望。获得科学技术、建立合作关系、筹募资金等活动是那么的困难。在斯坦福，我在一个关于疫苗存储设备的计划中遇到了同类的难题——难以找到受益人，难以从以往的项目中获取经验，当然还有资金的问题。这些困难都是因为面向各类组织的资源缺乏所导致的。我当时就在寻找试图解决这类问题的机构。当时一个朋友向我推荐了Kopernik，在逐渐了解Ewa和Toshi（Kopernik的创办人）之后，我们发现我们感兴趣于解决同样的问题，而且在怎么解决上亦颇有共识。

问：Kopernik是怎样以需求为导向而展开计划的？

Kopernik坚信科技发展领域扩展的关键要通过人群来实现。那些为了产品奉献终身的生产者因为Kopernik能为其产品带来的影响力而推崇我们的服务。通过将各种可度量亦可实现的科学技术与社区需求相连接，我们的服务从未脱离实际。我们相信，对于工程师与捐赠者来说，整个平台上所体现的潜在价值能够促使他们合作以创造新的产品。

问：在Kopernik目前使用的科学技术中你最喜欢哪一项？

我是AdSpecs的粉丝。AdSpecs是一种可以自行调节的眼镜。这能让那些看不起眼科医生的人也能用上合适的眼镜。这真的是一项让人兴奋的技术！我不知道人们对它的认知度有多少，不过无论如何，这正完美地展现了精妙的设计技术是如何能造福于发展中国家的。我们希望通过Kopernik这个平台向人们展现无穷的可能性，激发人们的创造力，并最终鼓励他们去进行自己的发明和创造。我们已经成功地和AdSpecs进行了一次合作，通过Kopernik，印尼Manado的一个社区已经用上了这项发明。（这是一个关于AdSpecs的短片）

Q: 下一步你希望Kopernik可以利用那些科技发明？

我相信石油燃料和过滤水系统会是下一波商业适用技术高潮。我希望Kopernik能够在社区中催化各方合作利用不断涌现的新产品以在这两个领域有所建树

Q：技术专家如何在这些项目中提供他们的产品？

起初Kopernik对相应的技术产品做过很多研究。我们仍然在做这个，不过现在是技术提供者们来联系我们。一个技术专家可以向Kopernik提交企划以概述其技术。我们会同潜在的科技提供者进行广泛的讨论以确定我们所持的理念相同——通过科技改善人们的生活。

一项符合Kopernik标准的技术必需满足以下条件：

隶属于健康、农业、教育、水资源与公共卫生、能源与环境这五个分类中的任一个
有一个人们能承担的价位
能在发展中国家这个大背景之下实现
在归还和退款方面有详细的政策描述

正如我之前提到的那样，我们在每项技术的有效程度上都有特别的反馈机制。Kopernik为本地社区和组织提供了意见和选择——这是在国际发展尝试中十分容易被忽视的简单元素。

Q: 一个组织可以如何申请援助？

1、本土的非营利组织可以在Kopernik注册以进行申请

2、 Kopernik将对提出申请的非营利组织进行调查

3、已经注册的发展中国家本土非营利组织可以通过Kopernik借用各类技术

4、他们可以针对某项技术提交一个企划，描述他们将如何使用此项技术以解决发展中遇到的挑战

5、我们在Kopernik网站上公布企划。访客可以为他们心仪的企划捐款——10美金、25美金，或者是任何金额。

6、一旦募集到足够的资金，我们会向科技公司下单，并付款。科技公司将会将技术产品直接发送到本土非营利组织。

Q: 其他人可以怎么参与到你们工作中呢？

Kopernik 的成功仰仗于发展相应科技的社区支持。这需要很多的沟通。所以，首先来说，我们欢迎任何人和Kopernik联系，或者是直接告诉我你们的各种问题、意见和建议。（我的邮箱是scott.white@thekopernik.org）其次，大家可以关注我们的 facebook, twitter, 还有博客。最重要的是，人们可以访问 thekopernik.org，查看项目企划、我们正在使用的科技，或是捐赠一个计划。

来源：Claire Sale, June 3, 2010, http://www.netsquared.org/blog/claire-sale/interview-scott-white-kopernik

Comments

2010-10-15, Onion Run » Blog Archive » 【E惠社同步】Kopernik，科技带来改变 writes: [...] E惠社翻译链接：http://www.ecauses.org/2010/10/14/interview-scott-white-the-kopernik/ [...]

Blackbaud发布慈善捐赠指数

susieli — Thu, 19 Aug 2010 23:30:32 +0000

Blackbaud慈善捐赠指数（Blackbaud Index of Charitable Giving）投入使用啦！这是由Blackbaud首席研究员Chuck Longfield最近几个月领导的一个项目。在此特别感谢我们目标分析部（ Target Analytics）的Jim O’Shaughnessy和Casey Empey，还有我们的公共关系经理Melanie Mathos在整合资源方面做出的贡献。

现在，很多领域都有专门的行业分析报告，但非营利行业却缺少定期的行业分析。Blackbaud拥有众多的客户，我们的一组深受尊敬的专家团队会对这些客户数据进行深入挖掘。

指数概览

Blackbaud慈善捐赠指数是目前市场中最全面、最即时的筹款指数。Blackbaud慈善捐赠指数每月更新，它是根据年收入总和超过22亿的1400家机构的筹款数据制作。当然，Blackbaud希望该指数包含的慈善机构总数不断增长。

这个指数涵盖了筹款活动的各种方式：直邮、电话营销、现场筹款、电邮营销、在线捐赠、移动捐赠、大小各种活动以及大型和递延捐赠（Deferred Giving)。该指数的计算方法可以点击这里阅读。

当前主要发现

Blackbaud慈善捐赠指数揭示了今年2-4月三个月的总体收入比去年同期增长了12.1%。The Agitator的主编和DonorTrends的创始人Roger Craver深入分析了这些指数给我们带来的视角以及一些重要发现，可以移步这里、去看他的文章。

不同规模慈善机构的捐赠情况

该指数的一个重要方面在于以慈善机构规模为维度进行的分析。Blackbaud慈善捐赠指数既涵盖大型机构（年收入超过1千万美元），也包括中型机构（年收入在一百万和一千万美元之间），还有小型机构（年收入少于一百万美元）。我们不断地添加新的机构并提供一些根据不同领域的统计分析：包括艺术人文；教育；环境与动物；医疗健康；人权；国际事务；公共与社会利益；宗教等。

在线捐赠指数

在线捐赠的情况是怎样在该指数中体现的呢？七月，Blackbaud基于2000家非营利组织的数据将在线捐赠添加到指数体系中。我们已经对这些数据进行了一段时间的测试与改进，这将是非营利部门中对在线捐赠进行的最大型和最新的数据分析。

现在就去看一下这个指数，并随时关注我们的进展吧！

来源：Steve Maclaughlin，Jun 15，2010，http://forums.blackbaud.com/blogs/connections/archive/2010/06/15/introducing-the-blackbaud-index-of-charitable-giving.aspx

susieli，典型双子座加AB血怪咖一枚~爱读书但啃不动大部头、爱美剧但英语不见长进、爱拍照但不懂光圈构图、爱美食亦哈吃哈长、爱喝酒且不知自控、爱朋友有人来疯征兆~视合唱与公益为人生两大乐趣，身为E惠社第一个吃螃蟹的译者，自加入以来便一翻不可收拾，大爱ICT与Philanthropy之结合，拥抱未来梦想与现实变化，相信舶来的概念终有一天会落地成真。@susieli1983，你懂的。

Comments

2010-10-19, 全面出击还是画地为营？你的机构最应该采用哪种社会性网络战略? | E惠社—专注于非营利领域互联网应用 writes: [...] 那什么时候适合用这个策略呢？我们来看Blackbaud给我们揭示的三大原因。（大家应该还记得Blackbaud吧……著名的捐赠数据分析机构，前段时间才为我们带来了捐赠指标体系，详见这里。） [...]

乐在捐赠中–从乐施会的活动得到的启发

E惠社 — Fri, 23 Apr 2010 00:00:23 +0000

作者：译言用户摇摇
又是一年一度各大小慈善机构各显神通争取新年前最后一次赢得捐赠和承诺的机会的时候了。乐施会也不例外。但他们采取的方式是与众不同的。他们创设了一个在线空间，在其中，来访者可以更好地了解乐施会所服务的一些地区和在这些地方人们都有些什么需要，以及大家特别的礼物可以带来怎样巨大的影响。仔细看看以下内容吧：乐施会未加任何修饰的真实村庄！

真实的村庄

当你拜访未加修饰的真实的村庄时，你会进入可以提供帮助的3个不同的村庄：

把你的鼠标停在圈中任何一个村民身上，你就可以了解到这个村庄面临着什么问题以及你能如何提供帮助。点击一种交通工具，你便到达了村庄。点击整个地区任一援助项目，你就可以帮助当地村民了。

点击图中任一圆点，你可以知道更详尽的信息并能获取为这个地区所做的援助项目。到这时，你的体验就像是在玩一个具有教育意义的游戏：寻找需要帮助的人并提供帮助，同时了解有关于此的整个真实世界。一旦你点击“获取项目”，你就得到了机会购买物资帮助村中的现实生活，而不仅仅是玩一个真实的有教育意义的游戏。

你可以现在就在这个“游戏”中点击为这个村庄提供帮助的项目，也可以经由乐施会购买这个项目作为礼物。最吸引人的是，这个活动有意义的一面并未就此结束：你得到了一个了解真实世界的机会，在上述例子中，一些太阳能嵌板确实给他人的生活带来了极大帮助。

在我看来，慈善机构不断让他们的支持者真实了解到他们所做的事是非常重要的，不亚于作为慈善机构或其支持者为他们所服务的地区直接提供帮助和带去积极影响。讲述震撼人心的故事不只可以取材于慈善机构，也可以取材于他们所帮助的对象，甚至可以取材于他们的支持者！

一个小故事

几个重大节日活动之前，我非常要好的一个朋友来向我寻求建议。她的家人很乐意为节日慈善活动做点什么对世界上正在为生活而苦苦挣扎的人们有所帮助的事，他们也很愿意抓住一个听说可以从苏格兰购买一头山羊捐给非洲的一个村庄或人家的机会。我的朋友为她家人热衷慈善事业乐于帮助他人感到骄傲，但同时她又觉得他们原本并没有打算花时间和精力去了解他们正在帮助的是谁，以及他们提供的帮助是否真的被需要。

她说服家人去了解是否还存在其他受助对象，以及以他们打算捐赠的款项到底怎样才能提供最大的帮助。结果是他们最终并没有从苏格兰买山羊。

讲这个故事并不是想说人们应该停止捐款给或支持那些向有需要的地区输送家畜的慈善项目，一点也不是！我想说的是，你应该了解你到底想提供什么样的帮助，以及如何才能让它达到最好的效果。

我认为乐施会的未经修饰的真实的村庄项目是一个很有意思的活动。它可以使每个家庭成员都参予了解世界上其它地方人们的生存状态，并精心为需要帮助的人们挑选礼物以解他们的燃眉之急。

你觉得呢？

来源：Amy Sample Ward, December 3, 2009, http://amysampleward.org/2009/12/03/making-giving-fun-case-study-from-oxfam/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+amysampleward%2FcTgy+%28Amy+Sample+Ward%27s+Version+of+NPTech%29&utm_content=Google+Reader

慈善：谁在关注？—— 捐赠的图表化指南

Neko — Mon, 19 Apr 2010 00:00:10 +0000

要说有一件事，美国人可以自豪的说：俺是当之无愧的老大的，那会是慈善捐赠。

1.3个法国人或7个德国人或14个意大利人的捐款额才能和一个美国人所捐助的抗衡。
（画外音：这要是放中国，得画多少个小人呢？..或者只需灭了一两个腐败分子？）

2.美国人每年会向慈善组织捐款3000亿美元，听来不错哈。但每年我们给沃尔玛贡献的要再多1000亿美元，而沃尔玛却只将1%的收入用于慈善事业。

3.捐款中将有很大一部分用于全美973,354个公共慈善组织的运行，这些组织共募集了$1,384,473,268,066的捐款，已经超过了美国政府缴得的所得税收入。其中，最大的收入来自于Lutheran Services，它所获捐赠共计16,606,000,000美元，这令它可以排到财富五百强的第152位，刚好在AFLAC之前。

4.到目前为止，捐款数最多的人是沃伦.巴菲特，他为第二大捐助者比尔和梅琳达·盖茨基金会捐助了300亿美元为自己的慈善机构捐款了110亿美元。（在大数额的捐赠中，70%被赠予该捐款人个人所有的慈善机构。）

来自这些团体及占美国人口10%的最富有阶层的捐款额达到全部慈善捐赠的25%，其他的每个家庭平均捐款2000美元。但当计算捐赠占收入的百分比时，那些最贫穷的人反而变为最为慷慨的。挣得少于20,000美元的人们，捐赠占收入百分比是那些挣100,000美元的人的两倍，虽然他们的捐赠数额仅是后者捐赠总额的1/4。

通常，高收入人群不进行慈善捐赠的最常见的原因是：他们捐赠不起。

5.那么，除此之外，其他人的捐款针对的又是什么？

(Religion：宗教 Education：教育 Foundation：基金会 Health:健康 Human Services:公共服务 Public-Society Benefit: 公益社会慈善 Unallocated :待分配 International Affairs：国际事务 Arts.Culture &Humanities :艺术，文化和人文学科 Environment& Animals:自然环境与动物 Foundation Grants to Individuals : 针对个人的基金项目)

6.相对于自由党派，保守党派更乐于捐赠，并捐赠的更多，甚至是献血的形式。保守党派也更乐于参加宗教礼拜，频率是自由党派的两倍。但保持不变的，宗教人士仍比社会人士在社会事业上捐助的更多。

蓝色：宗教团体/个人 绿色: 社会团体/个人

捐赠钱款（全部事件）（Give money to any cause）/ 志愿者（全部事件）（Volunteer to any cause）/ 捐赠钱款（社会事业）(Give money to se)/ 志愿者（社会事业）(Volunteer for secular cause)

7.如果一个纳税人捐赠1000美元，在35%的税率下，通过捐款可以省下350美元的税钱。这意味着政府损失了共计370亿美元的收入，而该笔收入足够让美国政府运行四天。因此，请慷慨些捐赠吧，但小心，投入与产出并不一定成正比。

Fundraising：募款（灰色）
Administration：管理（红色）
Actual aid：实际援助（绿色）

做出高明选择的四个技巧：

1. 不要通过电话捐赠。为了谋利，电话销售员或推销员，会吃掉你捐赠额的90%。如果你想要捐赠，请直接致电慈善组织。

2. 不要参加慈善活动。慈善活动的花销是慈善组织最不划算的开支之一。一些慈善组织募得1美元的成本甚至超过这一善款的50倍以上。同样，请直接致电慈善组织。

3. 一些国家性慈善组织有地方分会，它们的作用大不相同。在Madison的Habitat For Humannity可以在其项目上花费92%的捐款，而位于Boston的同类慈善组织仅会花费43%。

4. 请做些研究。CharityNavigator.org是一个超级棒的资源，对数千家慈善机构进行评估与评级。

你无需非是个百万富翁（像Boy Scouts的CEO一样，可以挣到150万美元的薪水）才能进行捐赠。不要再疯狂地商场血拼，取而代之的，去问问你的朋友或家人，他们是否愿意以他们名义的为本地慈善机构捐点钱款，这样便可以了。

相信，善业终能得报。

来源：Mint.com, December 10,2009, http://www.mint.com/blog/trends/charity-who-cares/

Neko，立志做有理想有道德不正经的新一代伪美女牛氓。酷爱码字，关注公益，喜欢动脑子、毁键盘、费笔墨。您可以通过以下方式猫到我@cdneko OR http://t.sina.com.cn/cdneko

捐款人会多快对海地灾难失去兴趣？

E惠社 — Thu, 25 Mar 2010 00:00:21 +0000

作者：译言用户耗子[靠谱青年]

快。虽然比不上其他大型人道主义危机，但是依然是很快的。危机过后总是会变成这样。

这是Network for Good 得到的数据：

由于科技可以使冲动在短时间内转化为捐赠行为，有理由认为互联网和手机导致了灾难中的捐献。但是网络上提供的灾难是以一种“快速且短暂”的形式。这种冲动在一个短暂的一周左右的时间内迅速减少。对于海地的情况来说，也是这样。

注意力的快速分散以及媒体对事件报道（传统的以及社会性的）的减少并不是什么新鲜事了。一旦某件事情下了头条，那么它将从我们的脑海中远离。

那么，海地的捐款行动进行的如何呢？

1.当人们注意力集中在灾难上，人们出于冲动状态时，会要求持续性的赠予——一个持续按月自动提取的信用卡捐款。这种赠予会持续长达几个月的恢复，尽管当这并不是他们首先想到的。

2.经常感谢捐赠者并且向他们报告捐赠资金的使用情况。当非营利组织做了大量的向捐赠者表明他们所作的工作与众不同时，捐赠者开始感到厌倦。

3.考虑一个年度性的运动。半年或者一年过后，登记并且感谢你的捐赠者的慷慨。就他们的影响大说特说。然后请他们考虑关于重建的事宜。

来源：Kayta, January 26, 2010，http://www.nonprofitmarketingblog.com/site/how_fast_do_donors_lose_interest_in_haiti/#When:01:48:08ZThe%20Nonprofit%20Institutional%20Dilemma%20and%20More%20on%20the%20Future%20of

数据的另一面：Causes筹得了2000万美元捐赠

siyuan — Wed, 10 Mar 2010 00:00:02 +0000

本周的早些时候，在Causes Application博客的公告中发布了一条爆炸性的新闻：2007年5月以来通过使用社会化网络应用的捐赠已经超过了2000万美元。

过去一年有很多关于在线募集资金机会的讨论，简单地说，就是机构运用社会化媒体服务项目的最佳方式。（正如使用免费工具在经济困难时期增加收入的想法一样）。但是由于决定放弃MySpace平台，提供的应用/服务只能用在Facebook社区（你能够在这里，这里和这里读到更多关于MySpace/Facebook的信息），因此在申请Cause的具体应用时会产生一点矛盾。

这里是2007年5月以来Causes开始运营后捐赠数额的条状图。

更多的数据来自他们的Cause公告，包括：

有40万人进行过至少一次捐赠
平均每笔捐赠为25美元
共有35000个善因至少获得过一次捐赠
2009美国捐赠挑战（2009 America’s Giving Challenge）参与者捐赠达210万美元
通过生日愿望专题（Birthday Wish）捐赠达45万美元

在面对如2000万美元最初的惊叹和激动过后，我想停下来思考一下数据的另一面。这里显然有更多的故事，而且我也希望你能够分享你的观点。

社会化网络依然只是参与，而非金钱

事实：成百上千的机构注册为Cause应用的可能受益者（华盛顿邮报数据），但只有20家机构，包括Nature Conservancy, Doctors Without Borders和 St. Jude’s Children’s Hospital，通过Causes筹集到了超过10万美元的捐赠。

背景：机构不能假设如Causes这样的应用或简单地使用如Facebook这样的社会化网络能够变成获得支持自身新的现金流来。是的，当然，我也支持有条件的机构保证他们能够在Facebook上的Causes的收益方名单上。（访问FAQ）。但是这样做会使你没有精力做其他的筹款工作。

事实：Cause生日愿望捐赠数额（在你生日那天选择一个项目捐赠）在过去六个月中占全部捐赠数额的第三位

背景：生日愿望是由热心的支持者发起的活动。你可能不知道他们，你可能从未听说过他们。但是你需要尽快知道他们！确保你与充满激情的志愿者随时联系，并且帮你募集资金：感谢他们，支持他们，鼓励他们。并且确保向筹款者和那些资助他们活动的捐赠者以Facebook之外的方式发送加入你组织的申请。（在你的电子简讯，你的行动提示，现实事件，或者其它的方法从而让他们在你的列表里出现。）

事实：有40万人进行过至少一次捐赠

背景：40万人不是个小数目。在你机构的支持者页面里有多少人，在你的Facebook小组里有多少成员？可能没有40万人。那么在你的数据库中你的支持者或小组成员有多少人？像Causes应用中最困难的部分是你无法得知数据。这么多人捐赠给Causes，也许只是一次，对受益机构来说首要的任务是主动并且鼓励捐赠者直接与机构联系——那样的话他们将会发现更多关于你的活动，帮助你并且行动起来，甚至再次捐赠。

数字不准确？

最后，我找不到任何数据反驳我的疑问，但我想知道自从他们停止允许Myspace的用户使用该服务后，Causes的数据是否只表明了了在Facebook上筹得的资金数量。我认为Causes歪曲自身的数据是不道德的。我对Causes缺乏透明度非常失望，特别是在这件事情上。

你认为呢？

希望听到你的经验，无论是在课堂上学到的还是实践得知的，还有你的观点。

———————————————————————————————–

更新：

Luise让我对比在Causes捐赠增长时期的Facebook用户增长情况，因此我匆匆做了一个简单的曲线图。

来源：Amy Sample Ward，January 29, 2010，http://amysampleward.org/2010/01/29/the-other-side-of-the-figures-causes-reaches-20-million-in-donations/

Comments

2011-11-19, Joan Brownfield writes: ablaut... I dunno, my only real problem with the primary system is that it's designed to produce Republican candidates that are more acceptable to the part of the country least likely to vote for them anyways. IE, far to the left of the average. And I think you...
2011-11-21, Wiibrew Games writes: Looking around... I like to browse around the online world, regularly I will go to Stumble Upon and follow thru...

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