社区对非营利领域技术竞赛的价值
技术比赛的挑战之一是，比赛奖金颁发后还会发生什么。优胜者获得美名和认可，如果他们幸运的话，还能被介绍给能够促进他们迅速成长的合伙人或赞助人。
NetSquared 正面临这些问题：当竞赛者消失，且获胜的项目正在走向其它的成功：除少数的例外，他们发现围绕着一个特殊比赛而组建的社区总不能长久。在典型的竞赛中，这还可以接受——某个成功的进入者解决了这些问题。一个经典的案例，比如英国海军为一个能精准计算经度的装置发明特设了一个奖项。装置被制造出来，奖金也被下发去后，任务也就完成了。然而社会部门的竞赛，却被证明是更复杂的。最具代表性的是，激励问题——这是竞赛设计最初的宗旨，但是它们多半会随着比赛的结束而不复存在。
在上周的政府2.0网络世博会Gov 2.0 Expo上， 来自网络策略实验室iStrategy Labs的Peter Corbett 谈到要推进技术开发竞赛。这是一场很及时的谈话，尤其是在众多非营利组织，从Netsquared到美国海军，都在试图作做出改进的时机。
他的公司，网络策略实验室iStrategy Labs，已经搜集了很多相关的项目，从先锋的民主应用程序竞赛（Apps for Democracy） 到现在的国防应用程序竞赛（Apps for the Army）。所有如上项目的目标都是为了驱动人们对慈善发展的激情，同时将他们推向竞赛之外——去建立实践的社区。Peter称之为，创新者网络（innovators networks）。如果我们幸运的话，这些社区可能会成长为创新的集市，这样他们就可以自立发展。
当然，这是良好的愿望。同时，也是持续的实验。一个突出的由iStrategy Labs赞助的实验，就是这个月的数码首都科技周Digital Capital Week (DCWeek)。为期一周的工作坊，项目和聚会，DCWeek目的在于为社区的创新人才建立更深厚的联结。与科技周周活动对应的是，每周末的城市实地项目hands-on projects for the city.
如果你在华盛顿特区,请顺便访问下。它会充满乐趣——及许多教益。你可以查看DCWeek的完整日程DCWeek full schedule，了解更多细节。
另外，请将你的非营利社会媒体应用问题带到我们的周三下午的会场。在USO’s Em Hall，我将会在那里开始对话，并激发一些亲身体验着的解决问题之道。你还可以在会议网站上看到peter的其它演讲Peter’s Gov 2.0 Expo presentation。它对技术开发的狂热的背景做了很详细的介绍，比如它能为军队做什么，或者其它。
来源：Eric Johnson ， July 8, 2010, http://www.casefoundation.org/blog/beyond-apps-contests
