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Bassive Shemtov 是位于密歇根，姆菲尔德的一个名叫The Friendship Circle 的合作创始者和执行者。 The Friendship Circle 现在是一个服务于80个不同地方人们需求的国际性非营利组织的分支机构。

公益营销很快地变成企业回赠社区和围绕社会问题来引起社会意识的一种流行的选择。 从Chase Community Giving 的挑战到Pepsi Refresh Project ，到Giving Made Simple ,再到Sam的俱乐部发起的比赛，非营利组织现在有很多的机会。

当提到在线的公益比赛时，它给你的非营利组织的获胜带来了什么？答案，简单的说，就是那些热情的支持者和一个理解社会媒体和认同它引导民众力量的一个组织。 但是你是怎样在社交网络上聚集你的支持者，并将他们的努力专注于一个单一的目标？没有高招来工作于每一个非营利组织，但是，如果你准备组织你的队伍并想赢得最终的比赛，这里有一些建议的步骤：

1. 使每一个人参与，专注于你的努力

一个成功的在线比赛活动是不会在一夜之间发生的。它需要整个组织的不懈努力。记住，你的内部提倡者和目前的以及潜在的支持者都是需要站在前线的。辨别出对活动有热情，有时间并享受社会媒体的人员或建造一个团队。确保他们了解比赛的发展，战略，外部消息目标，然后让他们引导在线分享活动的信息。 在后台，雇佣一个网页设计师（如果你的组织内部没有），设计鼓励性和充满活力的图片以及服务于网络营销目的的小工具。以Kiva为例，这个小网站为一个小企业制作它的视频作为它在Sam’s Club’s Giving 的比赛中赢得企业家分类的竞标的基本活动工具，使这个组织获得了1，000,000美元的收入。

2. 先把当前的支持者

作为目标刚开始的时候，最好先专注于你已经拥有的支持者，他们可以迅速成为你的社会活动家来扩大你的组织远不能到达的接触范围。 在接触大范围之前，先以个人范围的扩大开始。如果你使用像Mail Chimp这样的电子邮件市场系统，你可以识别那些已经在流行的社交网络上有一个账户的人们，以及他们通过一个叫社会专家的特征对社会相对的影响。 从这里，发送满足用户对特定的社交网络需求的消息，或者用个人化的电子邮件，Facebook 或 LinkedIn消息，来接触单独的支持者。不要忘了直接的邮件也可以被用来更新你的支持者关于你的首创精神。不管你选择哪种方式来传送消息，清楚地标明支持者们是怎样帮助你赢得比赛的。

3. 最大化分享的潜力

当要尝试运行一项有组织的活动时，确保你有精确的方式：

•开发预先打包的内容，这可以使支持者轻松点击，在他们工作娱乐的地方通过他们的社交网络分享。

•创建一个为活动和比赛定做的着落页；能够容易地识别一个独一无二的URL，可以使所有的浏览者和移动电话用户轻松利用。

•创建一个预先打包的Facebook 状态更新，tweets,博客标志，横幅，并鼓励你的支持者和他们的在线社区分享这些。

•永远给予你的观众再次发送，分享关于你的信息的能力。

•永远张贴有趣的，能够吸引人去分享并在选举对话中有效的内容。

4. 创造刺激来增加参与度

你的组织对那些参与的人赠送奖品吗？免费的T恤衫\随身携带的袋子，水瓶—任何东西都被鼓励作为奖品，只要能给予参与者认可。我们认为那些参与活动的人只是简单的对帮助完成一些目标做出了牺牲，如果通过奖赏的方式能鼓励更多的投票，给予额外的奖励也不是不好的。 为了鼓励选票人的参与，位于德克萨斯州，Lucas的Lucas Christian Academy 正在通过兑奖销售的方式提供免费的IPad为Kohl’s Cares的比赛交换五张选票。

5. 操持支持者的热情

首先，表达你对他们的感激之情和理解。如果某人改了他的Facebook状态，这其中包含投票的网址，或者是如果一篇博文中插入了你的比赛的Widget，你一定要去感谢他们。表达感谢可以使这些活动持续下去，并且可以简单地变为一代优秀的支持工具。 看一下这个叫做 Sea Shepherd的感谢视频，它是为所有的在eBay Giving Works的比赛中为组织赢得$15K的支持者们制作的。 在你的下一个比赛或活动开始之前， 采取一个先行一步的方法来使你的在线粉丝行动提前起来。博客，tweet,发送Facebook状态更新，但是不要被限制住。比赛内容传送渠道的多样化也正在实验之中。在Flickr上传照片，用TwitPic上评论照片，创建一个Flickr账户上传一些比赛或活动的照片，分享你在SlideShare上的陈述，而且可以制作一个关于描述故事，会在文章里经常用到的经典的视频。如果你给予你的支持者们一个可以继续他们和你在线关系的理由，他们将会对你的组织的成功有所帮助。热情是有感染力的；如果你突然在线消失了，你的支持者们也会和你一样消失。

没有神奇的方法保证一个非营利的比赛取得胜利，所以不要对活动抱有一丝希望—-你所创建和分享的每一件事情都会奏效。不要轻易为一个组织改变你自己成为另一个你认为比较好的。继续做好你自己，做你喜欢做的事情，在你服务的社区里，不管是在线还是下线都要发挥作用，在任何时候寻求你的支持者帮助你赢得比赛。

来源：Bassie Shemtov，2010.9.20， http://mashable.com/2010/09/20/non-profit-support-contests/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Mashable+%28Mashable%29

在过去的几个月，我们已经讨论了很多以公民为中心的解决方案，特别是非营利组织使用的网络竞赛，例如百事焕新大赛，摩根大通竞赛，奈特基金会竞赛和其他比赛；一些组织拥有大量预算资金，较多员工和资源，因此有能力成功举办这样的比赛活动。不过，几周前，一个名为Wowcrowd的新平台正式发布，它允许所有的机构不需投入大量时间，资金或者能量便可以运作这些比赛。最近，我与Robbie Adler,Wowcrowd的商业发展与战略伙伴，坐下来畅聊他的组织新建立的这个服务于在线竞赛的创新平台，以及这个项目如何对网络奖励和竞赛行业产生变革。

Josh:再次感谢Robbie抽出时间与我们分享经验。对于那些满腹疑虑的人来说，Wowcrowd到底是什么呢？

Robbie：Wowcrowd是一种社会网络的应用，它给予非营利组织工具来实现众包基金分配的工作，这种方式有利于利益相关者参与并且能发现好的想法。

这个概念很简单。一个拥有Wowcrowd 账户的非营利组织为一个具体任务支付大量资金，并且把流程向他们的用户（雇员，会员，客户，支持者或公众）公布。个人用户提交基金使用方案。届时，所有用户投票表决选取其中一项决议，进行资助并实施。这种模式可以得到广泛应用。基金会，商业组织，活动，非营利组织，学校，俱乐部和许多其他组织已经采纳了更有效，有效率的资助分配流程， 或使用像Wowcrowd这样的有吸引力的平台管理资金分配。

Josh:Wowcrowd正由Brighter Planet机构运作，这个机构是一个环境组织。Brighter Planet是如何进入在线竞赛和挑战赛领域，这些又如何导致Wowcrowd的建立呢？

Robbie：Brighter Planet的关注焦点是气候变化。多年来，我们了解到来自于千万个个人以及社会机构为了建设低碳经济所做出的努力。从可持续交通和能源效率到政治运动主义和气候教育，所有的这些努力丰富多样让我们为之惊讶。遗憾的是，这些耗神的案例多因为融资问题受阻。出于此因，我们在2009年秋季创立了“Brighter Planet项目基金”(Brighter Planet Project Fund)。她是一个由公众力量驱动的微型资助项目，用来帮助将社会上好的点子转化为解决气侯问题的现实方案。

Brighter Planet项目基金取得了很大的成功。目前，来自全国各地的个人和组织机构上交了气候项目的提议，有成千上万的用户已经签名支持他们中意的好点子了。我们的网络访问量，PR值（Pagerank）以及在线社区会员数都取得了很大增长；我们资助了一些不同领域的好项目。2010年3月，Brighter Planet项目获得了由Justmeans和金融时报颁发的社会创新奖，这个项目被评委认为是最具战略价值的项目。

随着Brighter Planet项目不断取得成功，我们决定剥离这项技术创立一个平台，以提供其他机构用同样的一系列工具来管理他们自己的社会化资助项目，竞赛以及挑战赛-于是有了Wowcrowd。 阅读全文…

本周末，Chase社区挑战将会公布获胜者名单。

表面看起来这个竞赛非常简单。仅根据来自Facebook上普通民众的投票，Chase 就支付5百万美元给非营利组织。“他们付钱，我们投票”。事实上，这个挑战竞赛确切地描述了为什么“投给我票”的比赛不得不退出非营利领域。商业力量可以实现他们所想要的东西，当我赞赏商业力量参与慈善活动的时候，我认为竞赛不是商业力量参与慈善的恰当方式（声明：不代表我工作的组织的观点）。让我们看看Salesorce使用的1+1+1模式（我认为google也是如此），这种模式是更好的公司捐赠项目。

这个Chase社区挑战以一个公开提名环节开始。每个用户在Facebook上安装了Chase的应用程序后，都有20个投票机会用来支持自己喜欢的慈善机构。得票最高的100个项目将各获得2万5千美元，这100个项目之后会竞争百万美元大奖，得票数第二到第六名的项目将各获得10万美元。

这个比赛的问题出在哪里？到处都是！Beth Kanter总结了一些出问题的地方。Chase取消了部分慈善机构的参赛权利但没有解释清楚原因；被指控编造虚假身份来提升选票。我不打算在这里重复所有的问题。Beth做了很好的总结。请阅读。

我主要的问题并不单是关于Chase社区竞赛，而是最近一系列非营利领域中类似美国偶像投票制的竞赛和Beth在她博客中的精辟言辞。

稀缺性思想假设没有成长并强调竞争。诸多比赛被设计成仅基于大众投票来选择优胜者，并且花费大量金钱来激发稀缺性思想，这些比赛如同扔些鱼食到挤满饥饿的鲑鱼池塘一样。 阅读全文…

今天，我无意中又发现一个我乐于鼓励通过“投我一票”或者受欢迎程度做出资助决定的在线比赛的原因。如果一个比赛或者节目不把社会影响放在第一位，如果大笔资金公开投入使用，则会刺激另外一种社会创新。比如说，寻找比赛规则的漏洞。

12月，百事焕新比赛受到热烈欢迎，其被视为就数量而言，过去3年中利用众包技术和社会媒体鼓励创新的社会变革观念，或者为非营利组织募集资金，或者关注非营利组织的杰出工作的社会公益比赛最大胆的尝试。若想了解详细情况，可以看看我本月初在博客上发表的Bonin Bough的客座博文。Bonin Bough是百事可乐社会媒体全球总监。

上个月，《纽约时报》发表了一篇题为《百事违反自己的提交规则》的文章，讲述百事焕新比赛的提交规则遇到的一点小问题。百事可乐公司出色地解决了这个问题。它宣布说“我们陷入了困境，不过从中吸取了教训”，并且承诺改进比赛提交规则。

百事可乐公司设计了诸如百事焕新这样的在线“投我一票”比赛，这样参赛者们会尽力从他们的人际网络中获取尽可能多的选票，以便赢得巨额奖金。百事可乐公司提供的一等奖是25万美元。律师们制定了官方规则保护公司，同时可能还希望杜绝作弊，与此制度博弈，或者不公正的游戏。

问题在于，如果规则不能详细阐明允许及反对的事项，或者比较模糊，那么参赛者可能会不惜一切代价，采用不道德的伎俩去赢得比赛。这种情况不难想象。尽管我不会称下面这个例子为“作弊”，但是比赛规则并未禁止这类例子。

我当时正在浏览一些组织的网站和申请书。这些组织都在竞争25万美元奖金的前十名之内。我很好奇，想知道是否可以访问他们的网站，从而了解他们的策略和技巧。

刚开始浏览RiverBender Center的网站时，我的动机很单纯。然而我却注意到所有支持这个比赛的草根阶层，包括一家当地银行派发slacker cards，提供额外奖品，鼓励人们投票。我一开始觉得这个主意不错。

于是我点击了奖品，它提示我注册，要求填写在百事可乐公司的网站上注册时所需的相同信息。 阅读全文…