E惠社专访
Professor H. I. Latifee: 全球化语境下的格莱珉模式
(小额信贷（Microfinance）是一种主要以城乡低收入阶层为服务对象的小规模的金融服务方式。小额信贷旨在通过金融服务为贫困农户或微型企业提供获得自我就业和自我发展的机会，促进其走向自我生存和发展。它既是一种金融服务的创新，又是一种扶贫的重要方式。此为E惠社三篇专题报道的第二篇，E惠社志愿者洋葱与主管格莱珉模式全球化推广的Grameen Trust的负责人Professor H.I. Latifee的访谈记录。)
Grameen Trust（以下简称为GT） 致力于将格莱珉模式向世界推广以促成格莱珉的使命——消除世界贫困。他们站在资讯的最前沿，凭着丰富的实战经验向全球各种规模的认同格莱珉理念的小额信贷机构提供培训以及技术支援，为相关问题关注者构建了一个国际化交流平台，同时亦以各种形式亲身参与到各发展中国家地区以促进贫困问题的解决。Grameen Trust的总部主管Professor H. I. Latifee就格莱珉模式在全球，尤其是中国的推广问题接受了E惠社志愿者洋葱的简短访问。
经济危机：机遇与挑战并存
Latifee教授首先从宏观角度分析了全球范围内的经济危机对小额贷款业务的影响。一方面，就GT的业务推广来看，经济危机意味着各个非营利性微贷机构的资金危机。尤其是对于那些新兴的主要依靠捐赠作为起始资金的机构来说，这样的打击有可能是致命的，他们必须有一个更健全灵活的风险管理机制有效规避危机。另一方面，正是因为受全球范围内经济动荡的影响，更多的个人陷入了经济困境，那么就更加需要灵活的小额贷款项目以帮助个人度过危机。在这一点上，GT和全世界致力于消除贫困的微贷组织的任务是要与那些想借机大发横财的高利贷的机构竞争，去真正帮助那些需要的人群。
格莱珉在汶川：秉持信念，应对挑战
Latifee教授以GT即将在年底于四川汶川开展的小额贷款业务为例详谈了格莱珉模式的复制问题。汶川项目会在GT与中国国际经济技术交流中心的合作下展开，以小额贷款公司（MCC）形式注册，受政府主导的小额贷款行业协会（MCG）的监管。
在组织形式上，整个汶川项目并没有进行太大的为适应“中国特色”而进行的调整，而是将基本复制格莱珉模式。来自孟加拉的核心工作人员将与四川本地员工一起从基层筛选客户做起，帮助客户组成五人互助小组，再根据人数成立中心管理小组业务，由支行统管，逐项逐层审批贷款。就贷款业务而言，除了针对个人的传统小额贷款，亦会加大对小型企业的贷款扶持。此外，Latifee教授亦委婉表示他们会尽力保证整体贷款业务的独立性。
至于为什么选择四川汶川作为格莱珉中国业务的切入口，Latifee教授强调了格莱珉的一个重要理念——“帮助最需要的人”。GT注意到政府主导的汶川震后重建工作多数只在道路房屋建设等宏观领域，尚未细节到个人的帮扶计划，GT有责任与义务去帮助最基层的民众。此外，汶川地震让四川政府意识到NPO对区域发展的重要性，在政策方面给予了GT很大支持，这是此项目能顺利开展的重要原因。
谈到四川项目的主要困难，Latifee教授首先幽默地指出没有“困难”，只有“挑战”。他说无论是在中国还是在世界上的其他地方，GT做的都是在应对挑战的过程中摸索出适宜的推广方案，而这些经验也正是GT能够与更多其他微贷机构分享的宝贵财富。
他委婉地指出主要的“挑战”在于GT在与中国官僚体制交流沟通。他说，格莱珉模式在孟加拉成功的重要因素之一是能够保持与政府的相对独立运作，但是这在中国显然不太可能发生，尤其是在格莱珉的主要业务涉及金融这个颇为敏感的话题。“我们能做的只是不断地去沟通……你知道，有的东西不能妥协。”他微微一笑却目光坚定，“但是我们毕竟做到了。” 阅读全文…
E惠社一周年了，虽然很俗，但还是想说时间过得好快。
很多事情是种缘份，因为信仰的缺失而关注公益，而后意外与E惠社结缘，一年来看着它一点点、一步步地发展壮大着，有一种渐生的满足感。E惠社其实还只是一个初生的公益组织，没有国际化的背景，没有庞大的参与人群基数，也并不冲锋陷阵在公益的第一线。但就是一股执著，一个简单并坚持下来的信念，让E惠社慢慢在非营利性互联应用领域成长起来，提供越来越多的养料，同时，也获得越来越多的信任与关注。
一年来，累计参与过E惠社文章翻译的志愿者人数达到44人，共完成了232篇文章的翻译，其中205篇已对外发布。撰写了8篇E惠社原创文章，单篇文章的最高浏览量达到845次。同时，E惠社的发展也得到了业界媒体的肯定，截至10月E惠社共有21篇稿件先后发表在《社会创业家》，《环球慈善》，《青年记者》与《希望工程》上，并与《社会创业家》建立起长期的合作关系。
从最初的E/译者社区开始，E惠社慢慢地向多元化发展，线下活动的配合、CSR的经验分享、采访与原创性文章的发布等等。这里有一种开放的氛围，这里有一群简单又富有韧性的人们。我们献出一小点时间，做一些力所能及的事儿回馈社会，以微公益的行动，一路向前，也暗自期待有一天能水滴石穿。用持之以恒的精神做专一的事情，大概就是E惠社发展的最大原动力，我们将继续努力。 阅读全文…
专题报道：科技、社会媒体与小额信贷发展
——来自Grameen Communications, Grameen Trust以及Grameen Foundation的经验
小额信贷（Microfinance）是一种主要以城乡低收入阶层为服务对象的小规模的金融服务方式。小额信贷旨在通过金融服务为贫困农户或微型企业提供获得自我就业和自我发展的机会，促进其走向自我生存和发展。它既是一种金融服务的创新，又是一种扶贫的重要方式。
为了促进千年发展目标的实现，联合国把2005年定为国际小额信贷年。此外， 尤努斯（(Muhammad Yunus）因为他在格莱珉银行项目上的先驱性贡献，获得了2006年诺贝尔和平奖，更将小额贷款理念让世人所熟知。自1993年中国社会科学院农村发展研究所成立“扶贫经济合作社”计划将格莱珉模式引入中国开始，小额信贷在中国也已经有了近20年的发展历史。
随着近年来科技与社会媒体对非营利领域影响的逐渐深入，小额贷款也在一定程度上受到了这股浪潮的影响。比如以Kiva为代表的P2P微贷平台向人们展示了更大范围内参与小额贷款业务的可能，而像是MIFOS这样的开源软件平台也从技术角度为小额信贷扫平了许多障碍。本专题的三篇报道即是针对科技以及社会媒体对小额信贷的影响而展开。前两篇报道是E惠社志愿者洋葱利用在格莱珉银行总部实习的机会与其主管科技发展的姊妹公司Grameen Communications 和主管格莱珉模式全球化推广的Grameen Trust的相关负责人员进行的专访记录，第三篇是TEDtoChina记者在香港 “MaD 2010” 论坛期间对Grameen Foundation 负责人 Alex Counts采访的翻译稿。
【此文为系列报道的第一篇】
Md. Ataur Rahman: 信息改变贫困
Grameen Communications（以下简称GC）是格莱珉银行专注于为根除贫困提供科技解决方案的非营利性姊妹公司。1997年成立之初，GC以为格莱珉银行提供软件支持为主要业务，经过不断发展，现在亦从硬件设备研发推广方面推进贫困的根除。接受E惠社采访的Md. Ataur Rahman先生是Grameen Communication全球交流中心的项目主任。 阅读全文…
foursquare最近很是火了一把以至于被玩到了墙外，想想前一段时间大家在不同地点check-in的热情真的非常高涨，总是能看到从foursquare同步过来的各种各样的Check-in信息，看来分享自己所处的地理位置——去哪里旅游在哪里吃饭到什么地方消遣等等——真的是现代人的一大乐趣所在。
正好看一篇CauseWorld的文章，翻看了这个iPhone App还未推出时的一篇旧文，忽然发现其实CauseWorld和foursquare一样，也是基于地理位置的移动应用，还多了一个用积分实现捐赠的公益用途，其业务模式真的非常简单也非常清晰http://www.causeworld.com/，用户在手机上装上这个应用（需GPS），走进不同的商店check-in便能获得一定的积分（karmas），累积到一定的额度之后可以把积分——只是积分哦——捐赠给该应用合作的项目（善因，causes），然后causeworld这个应用的赞助商卡夫食品和花旗银行（好象不断有新增的赞助商）会来买单——将项目收到的积分兑换成真金白银。
对于用户来说，他/她只是在手机上装了这个应用（用智能手机的一般都会装些乱七八糟的应用吧……），然后逛街的时候顺便check-in一下（这也是很轻松的一件事吧！），攒够积分想捐出去的时候还能自主选择自己最感兴趣最希望支持的项目，只是轻松的投入却能收到非常好的效果，这种感觉肯定很棒！在causeworld博客上可以看到最新赢得1000个积分的用户兴高彩烈的照片——和中彩票有的一拼。
对于赞助商来说，他们不需要再费心去调研到底哪些才是最需要帮助的机构最需要支持的项目最需要救助的群体，他们只要跟随捐赠者的意愿——捐给那些得到积分的项目，相信公众选择，回应急迫需求，同时简化了捐赠决策的难度，即时快速地给予反馈，何乐而不为呢？随着项目越来越多元化，还可以有更多的赞助商根据不同的关注目标加入进来，对不同领域给予支持，也是一个可持续发展的途径。
对于慈善机构来说，他们只要给causeworld发封邮件，表明资质并加入其中，便能够出现在积分捐赠选择的页面上，让更多的捐赠者了解自己的机构、项目、正在做的事情，既扩大了宣传范围，也有机会获得捐赠，最重要的是，与各种奖项的争夺不同，这是相对简单、公平的传播方式。 阅读全文…
爱心传递慈善基金会（Pass Love Charity Foundation, 以下简称PLCF）是中国留学生杜可名和玄伟剑于2006年在美国密西根州正式注册的非营利性公益组织，自2008年开始致力于为中国贫困地区创建优质的蒲公英乡村图书馆，以此为载体，使乡村儿童接受到公平、适合、人性化的教育。
PLCF 在Facebook上的Chase社区捐赠(Chase Community Giving)慈善竞赛中的出色表现，令PLCF走入我们的视线，这究竟是怎样的公益组织，又是如何赢得了 Chase社区捐赠慈善大赛呢？E惠社通过邮件的形式采访了PLCF的创始人，就请跟随我们一起走近PLCF吧。
来自彼岸的“爱心传递”
PLCF是由两名留学生在美国注册的非营利组织，它的理念是爱心传递，其创始人之一玄伟剑表示，PLCF不只强调爱心的奉献，更鼓励受助人在接受爱的同时学会施爱。
谈到该理念的起源，玄伟剑表示，它源于名为Pay it Forward的一部影片（国内译为“让爱传出去”）。电影的大意讲的是初中历史课老师尤金按每年惯例布置了一项特殊的作业，即要求每个学生想出一个可以改变世界的方法。出乎意料的是，班上的一位11岁早熟的男孩特雷弗提出了一个非常好的想法，他建议每一个得到别人帮助的人，不是去回报给帮助过他们的人，而是要将“爱心传递”，去帮助其他需要帮助的人们。
特雷弗首先帮助了身边的三个人，作为特殊的“回报”，他要求这三个人每人必须去帮助另外三个人，这样呈几何系数增长，从而形成一张爱心接力的网，为世界带来积极的影响。PLCF正是受其启发，想通过自身的努力，把爱的火种一点点传递下去。像图中示意 的一样，由一而三，三而九，九而无穷，由点即面，让爱的星火得以燎原。
善用网络平台 完善信任机制
由于中国与美国的地域性差异，使其志愿者和图书馆的分散性决定了网络信息发布和传播是PLCF执行项目的唯一可行并及时的协作方式。玄伟剑表示，经过多年的尝试后，论坛成为 PLCF最简单实用的信息发布渠道。
谈到如何确保信息的及时性，并有效地协调志愿者时，玄伟剑介绍到，在中国的志愿者主要负责项目的实施， 包括图书馆硬件建设和后继活动的展开，及支教、志愿者招募和培训工作等。而海外志愿者则主要负责宣传、在线募捐或活动现场募捐、图书挑选和项目设计等。 阅读全文…
