虽然四月的北京还是冷得像冰窖一样，但第三部门的信息化却开展地如火如荼。两家信息化行业巨擘分别带来了“芯世界公益创新奖”和“微软NPO IT DAY”两大盛会，在4月13日和4月14日接连上演。正如之前预告所期望有幸参与了两天的活动。
“芯世界公益创新奖”颁奖仪式在中国国家会议中心举行，就在奥林匹克公园。以评奖方式鼓励NPO领域的ICT应用，经过申报、评选、终审、颁奖四个环节，历时近两个月，并在IDF颁奖仪式上公布了最终获奖名单。4月13日全天的芯世界活动可以说为本届评奖画上了圆满的句号。通过上午的芯世界创新奖交流会可以发现，ICT的概念已经渗透到第三部门的各个领域，不管老中青都在用这个工具，无论扶贫助学环保都在用这种方式，确实与前两年的NPO能力建设炒作有得一拼。当然，在下午颁奖环节公布的获奖项目情况来看，应用的层次规模显然是大不相同的。有传统项目但是信息化管理的，比如格桑花（话说本次青海抗震救灾格桑花就因其非常透明的财务平台而倍受推崇）；有扶贫帮困但是从信息化入手的，比如说上海市教育培训中心的“绿色网上行”项目（免费网吧）；有通过网络协作翻译的，比如译爱；还有一些比较熟悉的如1KG、易助网等。总体而言，第三部门的ICT应用还是处于比较初步的环节，不过意识引导行动，既然大家都认识到信息化促进了营利领域的飞速发展并且将会对非营利领域带来重大影响，那么这种趋势必然会逐渐从少部分人的应用带动更多人的参与，并最终实现某种质的飞跃。
“微软NGO IT DAY”在望京街微软大厦（必应地图给出的路线图非常弱智，如果各位到望京西站打车过去记得说去望京街就好……根本不用像我一样把师傅带晕）。看起来就是一个为期一 天的培训活动，不过主办方的敏同学说这个活动将会每年持续下去。主要的活动环节包括各方发言、微软产品介绍、小组讨论。所以说参加过去年某公司还未退出中国时NPP-某公司培训活动的同学就应该很清楚这种活动形式如何了。不过与NPP-某公司培训的报名参与方式不同，这次活动好象并没有在网上发出公开的信息，至少我没有得到（当然您可以说我的信息路径太狭窄），主办方应该有自己的考量。与评奖相比，培训的活动就会更普及一些，讨论的更多是一些教程和初级的ICT应用。微软的工程师做了一个总结，我觉得还蛮受益的，即：尽可能地采用免费的产品和服务。对于大多数的NPO而言，付费购买服务肯定不是首选之策。事实上，有那么多的开源的、免费的产品，同样能够获得很好的服务，何乐而不用呢？尤其是对20人以下甚至没有全职员工的小机构而言。另外像在松鼠嘉年华上微软亚研院的先生介绍的产品一样，在场的微软员工志愿者也惟妙惟肖地表演了一段双人相声产品介绍，不得不佩服他们的工作热情。
除了上两场NPO ICT的盛会之外，值得一提的是民间组织对救灾的信息快速响应，比如1KG的www.jiuzai.info（Eric总是对此居功呐：P），还有今天在保鲜沙龙组里看到的西北青海救灾信息平台（没找到地址），不得不说，信息的角度来看，民间组织总是走在前列呐。
susieli，典型双子座加AB血怪咖一枚~爱读书但啃不动大部头、爱美剧但英语不见长进、爱拍照但不懂光圈构图、爱美食亦哈吃哈长、爱喝酒且不知自控、爱朋友有人来疯征兆~视合唱与公益为人生两大乐趣，身为E惠社第一个吃螃蟹的译者，自加入以来便一翻不可收拾，大爱ICT与Philanthropy之结合，拥抱未来梦想与现实变化，相信舶来的概念终有一天会落地成真。@susieli1983，你懂的。
来源：原文刊载在作者博客 流水账 http://sunflowersusie.blog.sohu.com/148592263.html
上周我花了50美元用AppMkr在我的博客建立了一个iPhone应用。接下来让我们来看看那些令人叹为观止的iPhone非营利应用程序吧。
大约一年前，Britt Bravo创建了一个iPhone非营利领域应用程序清单（见附录）。尽管她花费了很大精力查找，但是相关应用程序非常少。不过其中囊括了我很喜欢的一个应用“Monterey Bay Aquarium’s Seafood Guide”，帮你做出“可持续的海鲜之选”。
Britt同样也介绍了The Extraordinaries即将推出的帮助人们寻找20分钟志愿机会的应用。换句话说，一个让大拇指更有用的iPhone应用程序，现在可以在这里下载。
另一个iPhone应用程序是Give Work，它是由CrowdFlower—— 一家专业的众包服务提供商和Samasource—— 一个对年青人和难民进行电脑培训以使他们获得工作机会的非营利组织设计。该应用程序为肯尼亚难民提供工作机会，他们将iPhone用户的志愿机会与肯尼亚难民所从事的工作进行配对，配对成功的难民将获得双倍报酬。
The Extraordinaries在他们的博客上为iPhone非营利领域应用程序做了一个非常棒的在线回顾。你在这里可以找到各种各样的iPhone应用，从奥林匹克Olympics到失踪儿童中心National Center for Missing Children，San Jose博物馆等。 阅读全文…
推特上满屏都是让其粉丝为提名“2009年度公众选择奖之年度网站”的各种各样网站投票的信息，获得提名的非营利组织网站列表如下：
2009年是在线研究机构MetrixLab第六次举办该奖项，显然这也是“年度最大的‘公众之选’网站奖”，由公众根据“设计”、“导航”、“内容”三个维度对网站进行排名。
除去奖项本身，非常有趣的事是从普遍意义上的在线动员的视角，去看看这些提名的网址背后的不同组织通过什么特别的方式，让其能吸引到更多的在线消费者。不幸的是，大多数的着陆页都郁闷地充满了太过丰富的信息和富有煽情动力的口号，让人被过度激励以至于患上了选择疑难症，最终只好沦为一个专注的过客。在这里我就不对这些冒失鬼们指名道姓了——我确信只要你去看一眼就会有定论。
不过，也有一些值得关注的特例。British Heart Foundation追求简洁风格，页面上的当前活动宣传和iPhone风的“快速链接”按钮简洁地排列在一起，WWF’s 主页则从页面顶端就非常简单清晰——一只奄奄一息的老虎面对着我，旁边是两个分别名为“我们所做的……”和“您能够做的……”分栏，旁边列着四个清晰的鼓励按钮。
Greenpeace的博客风格的着陆页侧边栏的动员口号同样也打动了我，帮助我将焦点放在他们重点推荐的关于UN气候承诺上（嵌入了一个非常棒的YouTube视频）同时也为我能做出的个人回应给出了明确的范围。
Voting in the awards投票将会一直持续到12月8日（2009年）而结果将会在12月15日（2009年）揭晓。
译者更新：
最终获奖机构：diabetes.org.uk
来源：Bryan,November 23, 2009, http://givinginadigitalworld.or/2009/11/23/15-uk-organisations-competing-for-the-2009-non-profit-website-of-the-year-award
susieli，典型双子座加AB血怪咖一枚~爱读书但啃不动大部头、爱美剧但英语不见长进、爱拍照但不懂光圈构图、爱美食亦哈吃哈长、爱喝酒且不知自控、爱朋友有人来疯征兆~视合唱与公益为人生两大乐趣，身为E惠社第一个吃螃蟹的译者，自加入以来便一翻不可收拾，大爱ICT与Philanthropy之结合，拥抱未来梦想与现实变化，相信舶来的概念终有一天会落地成真。@susieli1983，你懂的。
圣诞节前，eBay公布了其2009年度eBay Giving Works报告，即其筹款平台eBay Gving Works以及通过ebay.com为非营利组织筹款所创下的历史新记录。根据该公告，eBay社区为非营利组织筹得了5千万美元的资金，在经济危机持续的形势下仍然比2008年增长了17%。该平台让人们能够在使用eBay的同时进行捐赠。我非常有幸地通过email对Robert Chatwani——eBay全球公民责任主管进行了一个简短的采访，以了解更多数字背后的意义。
(1)请做一个简短的自我介绍
在eBay，我们思考关于人类、地球和社区的公民权和可持续性。我们专注于利用核心业务——eBay和PayPal——扩展并延伸以创造一些更积极的影响。通过对全球零售商的商业关系培育、通过对旧物品的拍卖以使它们不被当作垃圾丢弃、通过在eBay上的销售为非营利组织筹集资金，我们促成了我们商业的发展并使得千百万的eBay用户通过捐款参与其中。同时我们在全球有15000名员工每天都在兴奋地思考如何通过他们每天的工作来改变这个世界。
对捐赠而言——我们认为两个巨大的趋势正在发生。第一是在线捐赠增长迅速，其增长率为线下捐赠的七倍。另一个是消费者在做购买决策的时候，会去考虑其社会与环境因素。这些消费者拥有新的观念，他们比以前更有实践力、更有社会自觉性。
在这里可以看到更多关于eBay与众不同的企业社会责任和可持续倡议。
(2)许多非营利组织都在说今年的募款有所下降以及未来一年面临的严峻考验，而eBay Giving Works却有所增长，原因何在？
第一个也是最主要的一个原因，我们非常幸运地拥有在使用eBay的非常慷慨的买家和卖家。同样你说对了——消费者这段时间对于消费和捐赠都更深思熟虑。事实上我们更早地思考了如何创建让更多的用户进行捐赠的简便途径，而不是向用户索要更多的捐赠。将购物与捐赠整合到单个交易中是非常有效的。我们提供了5种不同的捐赠方式，用户可以向他们喜爱的慈善组织进行哪怕仅仅只有一美元的捐赠。在线捐赠的世界中，“微慈善”仍然是一个比较新的概念——也是我们认为对当前经济环境而言真正值得抓住的机会。当然底线是来自eBay用户内部的革新与共识的形成，促使了在eBay上捐赠形成了一股风潮。我们将带着为全球非营利组织募得的超过5千万美元资金迈向新的一年。 阅读全文…
我们非常高兴向大家公布这个消息，自从2007年Causes应用启动以来，通过Causes的筹款已经超过了2000万美元，在过去12个月筹得了1400万美元。更重要的是，2009年通过Causes的筹款金额是2008年的四倍之多。
以下是2007年5月27日Causes启用以来的捐赠流量图。
以下是我们通过对Causes捐赠的数据挖掘提供给您一些可能会感兴趣的信息：
- 有40万人进行过至少一次捐赠
- 平均每笔捐赠为25美元
- 共有35000个善因至少获得过一次捐赠
- 2009美国捐赠挑战（2009 America’s Giving Challenge）参与者捐赠达210万美元
- 通过生日愿望专题（Birthday Wish）捐赠达45万美元
我们怎么能获得今天这样的成绩呢？2009的亮点之一是美国捐赠挑战（2009 America’s Giving Challenge）。30天的竞赛捐赠达210万美元，超过10万人为将近8000个善因进行了捐赠。冠军是一组用causes进行联络和影响整合的小机构。我们很自豪提供了一个这样的平台，让那些即使是很小的机构也能将他们的影响力最大化，感动更多的人。
小机构在Causes上的成功并不是说大一些的非营利组织没有通过我们取得很大进展。20家机构包括Nature Conservancy，Doctors Without Borders和St.Jude’s Children’s Hospital通过Causes应用都获得了超过10万美元的捐赠。考虑到近年来线下捐赠的减少，有活力的机构从在线平台上获益，而我们加快了他们达到组织和募款的目标。随着非营利组织对新的互动形式的试验和并不断进行的实践，我们希望通过社会化媒体开展一对一筹款（peer to peer fundraising），以持续提供可依赖的捐赠流和新的支持者，让那些投入其中的机构不断获益。
对于那些把通过Causes筹款当回事儿的机构，我们为他们创建了定制的基于项目的筹款工具。除了为一般的基金募捐之外，非营利组织可能为一些特别的项目运做一些活动，确保用户的捐赠会通过一些明确的途径得以应用。乐施会通过它的第一个定制活动为海地地震幸存者筹得了12万美元。在San Francisco Chronicle的一个采访中，发言人Helen daSliva说：“这绝对是第一次我们看到Facebook Causes在这样的事件中表现得如此出色”，并指出Causes已经成为了一个“有力的筹款工具”。看到如此之多的非营利组织在使用定制筹款活动并将平台的潜力最大化我们激动不已。
近几个月的亮点来自于Causes生日愿望（Birthday Wish）的成功，占近六个月捐赠的三分之一。正如Facebook用户所见，生日愿望的参与度比去年有惊人的增长。2009年，Beth Karter为Sharing Foundation建立了一个生日愿望并筹到了3600美元。几周前，Beth又为同一个机构建立了一个生日愿望，获得了超过5000美元的捐赠，同比增长40%。这种一对一筹款就是Causes创建的初衷，我们也很乐于见到这种飞跃。生日愿望将每一个善因的潜在成员开发了出来，将他们每一个人都变成了筹款人（大部分都是首次）等同于尚未被非营利组织发现的新的捐赠者。
伴随着组织者、非营利组织和我们不断增长的活跃且慷慨的用户的奉献，Causes正逐渐成长为一个筹款媒介。即使在这些困难的时候，我们仍然有许多值得自豪之处。捐赠的本质和一对一慈善的持续成功正充满活力地在网络上开展帮助人们逐渐走出济衰退和自然灾难。我们被那些有创新精神的非营利组织置于善因中的那些努力、关怀、信任和激情所激励着。我们期待与你携手将社会化媒体的潜能最大化发掘出来，向下一个2000万目标进发！
（Causes是一个Facebook应用，详见E惠社相关文章http://www.ecauses.org/2009/12/28/clicking-for-a-cause/）
来源：Sydney Fleischer，2010.1.27， http://exchange.causes.com/2010/01/20-million-donated/
susieli，典型双子座加AB血怪咖一枚~爱读书但啃不动大部头、爱美剧但英语不见长进、爱拍照但不懂光圈构图、爱美食亦哈吃哈长、爱喝酒且不知自控、爱朋友有人来疯征兆~视合唱与公益为人生两大乐趣，身为E惠社第一个吃螃蟹的译者，自加入以来便一翻不可收拾，大爱ICT与Philanthropy之结合，拥抱未来梦想与现实变化，相信舶来的概念终有一天会落地成真。@susieli1983，你懂的。
