要是我有一个水晶球……我会卖掉它并把得到的钱捐给DoSomething.org。但是这里有一些关于非营利领域未来发展的预测（排名不分先后）。
1.更多组织将依赖于手机筹款。对捐款者来说，这并不像真正付出钱，因为他们通过发短信进行，而捐款只须累加到他们的帐单上。在活动中，这是一种立即采取行动的手段。预计这种筹款方式会迅速发展。
2.越来越多非营利组织将会聘请首席技术官（CTO）。技术最终将进入非营利组织的最高管理层（c-suite，也称C型雇员——译者注）。是否因为我们喜欢雇用更多资深人员吗？不。我们依然是小气鬼。但由于开放源代码库如Drupal变得越来越流行，非营利组织会意识到信息业务不再需要外包给科技公司，因为建立一个平台便宜又容易，而且维持升级十分重要。其它非营利组织终将发现我五年前就已经认知到的事实：把CTO带到机构内部，让技术人员与他人充分交流沟通，使技术人员也可以成为最高管理层之一。
3.越来越多著名的慈善机构，如被遗忘的孩子（Invisible Children），上善若水（Charity:Water）以及DonorsChoose将会在不经意间出现和壮大，紧攫我们的心灵。现在比以往更容易创建一个非营利组织，并且能发挥出一石激起千层浪的影响力。2020年最热门的非营利组织是什么？也许人们未曾想象过，建立者可能是现在的一位高中生。感谢社交媒体（免费的），现在比以往更容易运作一个非营利组织并且使它的品牌变得响亮。
4.美国的非营利组织部门（目前增长速度超过美国经济）将雇用全美超过10%的劳动力。
5.50多年前曾帮助治疗小儿麻痹症患者的“救济小儿麻痹症募捐运动”仍将继续存在。
6.社会企业将会成为全国许多大学的一个学科。 阅读全文…
爱德华·诺顿（右），与马丁·桑特，为给肯尼亚野生保护区筹款而参加了2009年度纽约马尼拉松赛。
上月末，数以万计报名参加了本年度纽约马拉松赛的赛跑选手都收到了一封来自于纽约道路跑步者（New York Road Runners）组织的主席兼行政长官，玛丽·威顿伯格（Mary Wittenberg）的邮件。
威顿伯格想让这些参赛者认识一位已为人熟知的人——演员爱德华·诺顿（Edward Norton）。但她的邮件里并没有提到“好莱坞电影明星”这样的字眼。相反，她恳请赛跑选手们共同加入由诺顿和他的三个同伴五月份开始运作的一个社交网络。这个社交网络，她说，有可能使慈善筹款发生彻底变革。它就是Crowdrise.com。
“他们建立了一个很棒的平台，确实帮助我们扩大影响。”威顿伯格说。此次马拉松赛为筹到了创纪录的2620万美元8，相当于每1英里筹款100万美元，她说，这应该部分归功于Crowdrise。本次筹款额将超越2009年的2400万美元及2008年的1850万美元。
至于诺顿，她补充道：“你应该看看他出现在我办公室白板前的场景。说真的，爱德华和我一样痴迷我们的传播载体——马拉松赛。而我从来没有这样评价过一个人。”
是的，诺顿是一位赛跑选手，对此后续将作更多的介绍。这位两次奥斯卡提名者——因出演绿巨人的至交，或曰，聆听布拉德·彼特解释拳击俱乐部首条规则的人而被世人所知——同时也是一位终生致力于技术和慈善事业的信仰者。
他知道大部分人们并不通过网络进行慈善捐款；他们开支票。但他和他的同伴坚持认为，Crowdrise是急躁、迟钝和好脾气的混合体，并以此改变人们的习惯，尤其是年轻人的习惯。
“过去60年代的人们意识到他们可以通过集会形式表达他们对所关切问题的看法。”但如今，诺顿说，社交网络给人们提供了一种新的方式，那就是广纳群众，发挥人多力量大的作用。不仅如此，他说，它还可以帮助使用者通过他们支持的事业表达自己思想。
诺顿补充：“我们在Crowdrise里一直尝试要表达的一件事就是树立旗帜。举起拳头。宣示自我。” 阅读全文…
