作者：李朱朱 尹旭
宜农贷是宜信公司在2009年推出的公益性P2P小额信贷平台，主要为农村贫困妇女筹集小额信贷资金，以投入生产或创业，来改善自己的生活。
宜农贷运营模式和技术借鉴了不少已开创四年的美国Kiva网站的经验。E惠社对宜农贷的技术战略总监陈欢进行了专访，请他聊聊国外的公益小额信贷模式如何在中国开花结果。
P2P贷款 小额资金循环利用
E:您在宜农贷主要负责什么工作？您的本职工作是否和宜农贷有一些关联？
陈:我在宜农贷负责一部分平台整体规划和行业拓展的工作。
我自己在华创资本从事投资方面的工作。宜农贷所在的公司——宜信是华创资本孵化的一家公司，我在宜信从事战略和技术管理方面的工作
E:听说你在推出宜农贷之前，曾是Kiva的捐助者。你是什么时候了解到Kiva，并想要在上面尝试借款的？
陈:Kiva在2005年成立，我记得自己是在2007年左右通过国外的一些科技博客了解到这家公司，如Techcrunch。之后尤其在看了尤努斯的《穷人的银行家》这些书之后，我对Kiva更加关注。2008年初想去Kiva上尝试一下，正好又有合适自己的支付方式，因此就用来借给越南的几个妇女，最初尝试了25美元，后来又利用回款的资金及部分新增的资金大约共6、70美元，一共借出大概4笔，支持了4位小额借贷的妇女。
我觉得贷款比捐助更好的地方就在于能够回款，资金可以循环利用，帮助更多的人。
E：您理解的Kiva模式是怎样的，包括众包概念在Kiva网站的应用？
陈:Kiva吸引人的地方是在线P2P服务，借款人和出借人两边都是个人。借款人是来自第三世界国家或贫困国家的妇女，她们希望有资金去发展生产和创业，然后得到回报来偿还借款；在Kiva上，出借人更多来自美国或欧洲一些国家，有一些富余资金。
这种模式并不要求出借人是很有钱的人，因为每一笔出借资金都很小。Kiva上每笔出借额的最低要求是25美元，这对欧美很多人来说都是可以承受的金额。十几个人的25美元就可以凑成几百美元，就可以帮助非洲、亚洲的贫困妇女，使她们的生产和生活，她们的命运都发生巨大的改变。
这个模式就带有明显的众包的特点，符合Web2.0的概念，很多人都贡献自己的一点点力量，就能使这个平台产生巨大的影响。 阅读全文…
美国的非营利组织NTEN于近日发布了《2009年美国非营利领域IT员工和花费报告》，报告对美国的各种规模的非营利组织在IT投资和员工方面做了调查。我选取了报告中对中国的公益组织有借鉴意义的几项数据与大家分享。
1.IT职能在组织中的所属部门
根据不同非营利组织的需要，IT职能被划分在不同的部门。一些中大型非营利组织会有独立的IT部门。如果非营利组织把IT职能划分到运营或者财务部门，那么组织对于IT职能的定位就是支持角色。如果非营利组织把IT职能划分在市场或传播部门，那么IT职能就变得更加重要，是支持组织宣传的重要组成部分。如果非营利组织暂时还没有建立独立的IT部门，建议把IT职能放在市场或传播部门中，这样可以更好的发挥IT职能对传播和市场工作的支持，特别是在非营利组织越来越重视社会媒体的投入时期。
2.雇佣IT人员时考虑的因素
非营利组织非常重视技术经验和是否符合组织文化。非营利领域的经验重要性相对不高。不同IT水平的非营利组织雇佣IT人员时考虑因素的权重基本相同。 阅读全文…
网络行动科技
网址：http://netivism.com.tw/
我们是誰？
我们是网络服务经营者、技术专家、关心网络与社会的行动者。我们是一个社会企业，提供优质的网络策略与解决方案给政府单位、企业与非营利组织
公司愿景
我们认为新媒体/信息传播科技除了为大众带来更好、更酷的生活之外，还能够促成社会变革，影响文化、政治、环境等公共议题。我们的愿景是促成一般网络用户、非营利组织工作者、商业经营者，皆能善用信息传播科技、采取行动，改变自己与世界！
成立缘起
因特网产业的入门门坎虽低，但许多人常轻忽其专业含量。优秀的网站 / 网络服务 / 网络世界的经营有其难度，需要专业知识、丰富经验、工作热忱，以及对于 internet / mobile internet 的开阔视野，以提供最好的产品与服务。
有鉴于此，Jimmy / Charles 创办了网络行动科技有限公司，自我期许成为网络世界的行动者(Net + Activism)，愿与客户密切合作，协助个人、营利/非营利组织皆能善用网络与行动科技，创造三赢局面。团队成员各有其专长，从网络营运策略、网站规划、视觉设计，到技术研发与系统维运，都有多年的专注经验。
网络行动科技项目介绍：
1.CiviCRM 中文化计划
CiviCRM 是一套开源码的民众/选民关系管理，主要是提供给非营利/非政府组织使用，用来管理组织与民众、志工、支持者的资料与其互动。2004年美国总统大选时，民主党党内初选候选人 Howard Dean，就采用整合了 CiviCRM 的 Drupal 套件 CivicSpace，作为竞选网站的工具之一。
我们希望藉由此中文化计划，有效引介本系统为台湾NPO/NGO 所用，降低 NPO/NGO 的电子化/网络化的门坎，有效运用网络力量。
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The John S. and James L. Knight Foundation关注能够改变社区和新闻业的机会，帮助他们达到最高潜能。Knight Foundation在2006第一次举办了Knight News Challenge，因此在社会影响领域闻名。Knight Foundation最近发布了一项有Arabella Advisors制作的一份研究，研究，描述和对比了在媒体，信息技术和通信领域鼓励创新的各种在线竞赛方法。这项研究最初是用于寻找最佳实践，并改善Knight News Challenge活动，但是它给任何对于比赛驱动新模式感兴趣的人提供了一个非常好的综述。
报告摘要：
这份分析报告包括29项ICT领域的比赛，每项比赛都接受申请并选择比赛优胜者，这些优胜者都是与使用数字技术来实现信息收集和分享有关。
分析报告中很多比赛都是关注使用技术解决世界上迫切的社会挑战—全球发展，全球健康，支持联合国千年发展目标或政府透明。其他的比赛主要关注开发商业应用的新技术。
《非营利领域媒体、信息技术和通信比赛分析报告》（英文） 下载
比赛资助者分布：
比赛涉及问题：
比赛的7个重要组成部分：
比赛营销：
·与技术开发者社区的关系 ·依靠会议 ·很多比赛利用大学，非营利组织和企业合作的方式来接触潜在的申请者和评委。
评判标准：
·技术创新
·商业模式的可持续性
·小组经验与能力
·社会影响力
·原创性
评审流程：
·外部专家式评审
·演讲汇报式评审
·公众投票式评审 阅读全文…
如果你之前做过网络视频，你会知道制作视频需要的工作量。但是创造一个吸引人的视频只是制作网络视频整个过程的开始。向更多的人传播视频，特别是让你的目标用户看到你的视频所需的工作量并不少于制作视频的工作量。
希望你的视频能成为病毒性视频并不是个好主意，原因之一是你无法知道视频中的哪部分起作用，哪部分没起作用。
下面是一些在网络上传播和推广视频的方法：
1.让视频适应网络传播
如果你的视频是为某个活动摄制，它可能并不适合在网络上传播。缩短视频长度，让视频内容简明扼要，包含活动召集，这样剪辑可以让视频更适合网络传播。如果你在制作一个用于网络的视频，要在制作前考虑如何传播视频。在视频中建立传播方式可能让你知道要制作哪种类型的视频。
2.使用邮件列表
当在邮件中加入视频的链接时，包含视频的截图可以增加读者的兴趣。让你的支持者们和朋友分享视频，明确的告诉他们要如何做—通过邮件发送视频链接，把视频放到Facebook上，给视频留言。
3.把视频放在网站上
这种方法是显而易见的，但是很多组织不知道放在网站的什么地方。如果有足够的内容，你可以考虑在网站上建立一个视频或媒体的部分。否则，把你的视频和网站中其他相关的内容放在一起，例如一篇热门文章或活动召集。 阅读全文…
