The Extraordinaries的微志愿活动会成功吗？
有五分钟的空闲？有一部智能手机？想做些善事？
The Extraordinares可以帮助你。这是新近孵化的一家致力于快速合作的社会企业。先给出一个它的简短介绍：The Extraordinaes是一个提供通过手机进行按需和即时微志愿机会的网站。
哇哦！让慈善更简单！用众包行善事！
通过The Extraordinaries，当你在候诊或者排长龙无聊的时候，可以用你智慧的手机去访问它的网站：
- 翻译一些文档；
- 为博物馆的图片和视频添加几个标签；
- 给学院申请生提几条建议。
午休的时段可以抓取某个需要修补的壶孔的照片并传给合适的专家。也可以向公园管理处报告某棵濒临死亡的榆树或者向奥杜邦学会提交稀有啄木鸟的发现地点。
“这是一个改变常规的机构”，Jacob Colker，总部在洛杉矶的Extraordinaries年仅26岁的联席创始人这样说道，“我们希望人们在公车上除了打游戏之外还有更多的特别的事情可做。”
微星球
刷新一下绘图板，The Extraordinaries其实是近来将微小的技术与宏大的社会目标相结合这一趋势的体现。尽管大家对这些网站是否会带来大型、持久的效果仍然处于观望中，但微志愿的趋势显然势不可挡。
这是一个微世界，从显微镜和微生物学开始一切都在不断“微”化：微芯片，微住宅，微职业，以及：微志愿。
Kiva.org，一个微贷款网站，允许人们方便地向那些正在工作的贫困人口贷款。至今根据kiva的报告，已经有52万人为184个国家提供了超过八千万美元的贷款。通过Paypal或者信用卡，Kiva网站的访问者可以为发展中国家某个艰难生存的小企业主提供最低25美元的贷款。网站承诺会在一年内将这笔贷款返还。DonorsChoose和GlobalGiving也是类似的微捐款网站。
新的善因导向的网站在网络上也一直层出不穷，比如帮助人们寻找可供支持的善因的Causecast，展示社会倡议项目的Amazee。
一种尝试
和大部分新的公益网站一样，The Extraordinaries的微志愿愿景仍然处于尝试阶段，同时也具有很多潜在风险。
首先，其创意来自于将那些无事可做且时间有限的人集合起来花些时间一起做事。
其次，数字化众包——通过网络技术来完成某项工作或解决某个问题的公共呼吁——仍然处于初级阶段。有过一些成功的例子，比如MoveOn.org和Barack Obama’s总统选举正是通过移动或金钱众包来嬴得支持。FamilySearch索引，一个摩门教徒计划，让世界各地成千上万的志愿者来为族谱进行索引。
另一个众所周知的众包成功个案就是维基百科，全球亿万用户建立的亿万学科的百科全书。不过对维基以及包括The Extraordinaries在内的大部分众包站点而言，无法避免权威性与有效性判断这两个问题。
社会媒体博客Allison Fine针对微志愿写道：“很有可能我们疯狂地做了很多那些让我们感觉良好（这一点非常重要）的能够去改变些什么的事情，但它们可能并没有为整个社区所需的那种系统化的社会变革带来帮助。忙碌是否重要？”
最后，许多很棒的科技点子一开始确实让人耳目一新但并没有持续下去，The Extraordinaries也很可能县花一现。
值得鼓励
当然，这个主意还是获得了慈善领域的关注。就今年来看，The Extraordinaries得到了不少奖项，包括Echoing Green——一个为社会企业提供支持的非营利团队——为期两年的六万美元资助；联合国世界首脑会议的青年奖；John S. and James L. Knight Foundation社会奖的一年期24.9万美元资助。
“我们的评委会被这种微志愿的小创新深深打动，而且我们觉得像Jacob这样有技术、有激情、值得信赖的人能够将这个理想实现。”Echoing Green的Lara Galisky评价。
Knight Foundation的Gary Kebbel说：“我们觉得快速慈善实践的智能手机应用，能够让人们为普通的目标聚集到一起，并且可以改变社区生活的各个方面。”
同样这个站点也有很多支持者：“这是运用技术行善的一颗新星。”UNICEF的U.S.Fund首席营销与社会关系执行官Jay Aldous表示。
闲来做好事的创意者Colker觉得从长远来看The Extraordinaries是一种“变革”。
根据Colker和合作创始人Ben Rigby的看法，人们有时很难找到合适的提供志愿服务的机构，而机构也很难将志愿者带来的种种技能资本化。
目前已经有600名用户下载了The Extraordinaries手机应用程序，“他们是最早的测试用户”，36岁的Rigby说，“很快当我们知道哪些有用哪些没用的话我们将向市场推广。”
通过这个软件，志愿者可以一次很快地记录一本书的音频版本——以帮助那些给盲人分发音频读物的机构。或者为一些非营利组织的市场营销战略提供个人经验分享的帮助。Colker和Rigby希望用户为慈善机构、非营利组织和各种社会企业提供帮助。
行善的美妙体验
The Extraordinaries并不是一个非营利组织，它正在逐步走向商业企业.，一个社会企业。他们计划向机构按任务收费。
当然还有一些障碍。慈善机构并不习惯于用众包的方式完成任务。而且有些志愿活动是无法通过智能手机应用来完成的，比如献血，或者为无家可归者送三明治。
但是，Colker说，微志愿“对千禧世代而言非常合适。他们习惯于发短信、SNS网络、登入、登出、即时满足。对他们而言，去公园捡垃圾可不是一件吸引人的事情。当我们向他们推出这种行善的美妙体验，才更有可能吸引到他们的注意。”
Rigby补充到：“我们提供的是另一种行善方式的补充”。
来源：LINTON WEEKS，2009年7月1日，http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=106118736
susieli，典型双子座加AB血怪咖一枚~爱读书但啃不动大部头、爱美剧但英语不见长进、爱拍照但不懂光圈构图、爱美食亦哈吃哈长、爱喝酒且不知自控、爱朋友有人来疯征兆~视合唱与公益为人生两大乐趣，身为E惠社第一个吃螃蟹的译者，自加入以来便一翻不可收拾，大爱ICT与Philanthropy之结合，拥抱未来梦想与现实变化，相信舶来的概念终有一天会落地成真。@susieli1983，你懂的。
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本文标题：The Extraordinaries的微志愿活动会成功吗？
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