我们很高兴地祝贺Matt Berg——千禧村项目(Millenium Villages Project)的技术领导，因为他当选为本年度《时代》杂志100位最有影响力的人物之一。
Matt是哥伦比亚大学地球研究所的主管，他负责千禧年村庄项目的技术设计和实施。千禧村项目通过和10个撒哈拉以南非洲国家的社区合作，推进千禧年发展目标的实现。
Matt Berg为人非常谦逊。你不会想到他是为数以万计的非洲人民改善医疗保健工作的主要领导人，而他使用的通信工具是现代历史上最为常见的——手机。
如今全球有超过45亿手机用户，利用手机来改善生活通常被称作“移动革命”。而Matt Berg正是处于这场革命的核心。
Berg出生于喀麦隆的一个小村庄，在塞内加尔长大，现在负责ChildCount+技术。在利用160字的短信，或者说手机的短信服务来造福非洲那些脆弱的孩子方面，他是一个杰出的创新者。
ChildCount+通过短信服务来监测肯尼亚妇女儿童的健康状况。当地医务人员呈送记录每个儿童的营养不良、疟疾和痢疾情况的短信服务报告。这使得对社区人们健康情况的密切监测、更好的免疫运动和必要时迅速的介入成为可能。
ChildCount+问世不过9个月之久，然而医务人员已经做了超过20,000份营养记录，上报了超过500起营养不良的案例以及2000多起疟疾事件。Berg正在和地球研究所的同事一起发展ChildCount+，来监测超过100,000个孕妇和5岁以下儿童。
尽管其它地方也有类似的项目，Berg已把通过可靠的技术、确切的评估发展ChildCount+作为他个人的视屏，他有着非同寻常的意愿分享从全世界其他项目中学习到的经验——这在这个日益兴起的领域至关重要。 阅读全文…
一份新的专题论文：《破坏性慈善-技术和社会部门的未来》认为：网络化的数字技术正在改变慈善，让“捐赠者和执行者”彼此能更容易相互找到、支持及协同工作，来共同处理社会问题，但是资源和能力的分配不均依然阻止了许多个人和机构从互联网中受益。
“慈善是受激情和数据驱动的行业，而网络技术有潜力以我们从未想到的方式去释放（harness）这种激情。”Edward Skloot，这份专题论文的联合作者，同时也是杜克大学塞弗公共政策学院慈善和公民社会策略中心的总监，这样陈述道。
这份53页的由该中心出版的报告， 关注了“社会化网络的数字技术正使得捐赠者和执行者从政府和社会部门处获得海量的数据，重塑了他们彼此相互连接的方式，并最终改变了社会变革产生的一般方式”，该中心在最近的声明中如此说道。
它同时调查了网络技术技术如何影响慈善实践，包括：设立目标，形成策略，构建社会资本，测量进步，评估实效和影响，为创始者和企业们所做的承担责任。
“我们认为下一个十年，我们会看到网络慈善的爆炸性的增长，由此为大量社会问题的创造性解决方案创造机会。”这份论文同时指出。它的共同作者还包括蓝印研究设计的CEO Lucy Bernholz，以及在策略中心教授案例写作项目的Skloot 和 Barry Varela。
信息网络——主要是互联网和迅增的手机技术，正在“颠覆慈善组织和个人的核心实践”论文这样认为，“在线捐赠、社会企业 和协作已经实验了十年了，并已将我们带入一个只有围绕企业组织形式、管理和金融的创新才能够成倍增长的境地。”
“我们也许正在迎接另一个崭新形式的非营利捐赠的黎明，而且管理它们比最后被动告知要明智得多。越是对这个复杂系统保有意识，越更信赖协作，更加个体化，更加敏捷，最终才可能会更具实效。”
尽管新技术在是否会改变原有的捐赠者给予、执行者完成工作的方式，还并不清楚，但是这份报告指出：“我们可以赞同不要恐惧、嘲笑或护忽视新技术，而是要以开放的心态向它们学习，同它们一起试验，并分享成果。”
它同时说道，慈善市场不应该“假设依然阻止如此多的个人和机构的新技术资源和能力分配不均将会自动地消失。”
“新设的政策和项目将会被给予优先权，以确保每个人都彼此相连接。”这份报告还认为，“我们必须领会信息网络正促成的一些事件的真实的起点，并准备好迎接更快，更聪明，更宏远，以及更创新的机会。”它说道： “对于一个慈善机构来说，这是真正有效的。”
来源：June 2, 2010，http://www.philanthropyjournal.org/news/technology-seen-transforming-philanthropy
如今绿色话题在网上炙手可热。奥巴马政府已经坚定而明确地把环保项目列为经济复苏计划的一部分，而十二月份的联合国哥本哈根气候大会又即将对京都协议做出重大修改，一时间绿色议题仿佛在哪儿都是人们谈论的焦点。
上礼拜Mashable登出了推友们在线讨论绿色话题一文。但除了活跃在推特圈的用户以外，实际上随着网络社会媒体在世界范围内的广泛渗透，不管是非营利组织还是财团法人都越来越多的加入到这场线上绿色运动当中。
1 & 2. 庆祝世界环境日
最近的世界环境日为今夏的一系列绿色活动隆重拉开序幕。联合国环境署成功地利用Twitter为节日助兴，按照官方的承诺，他们的Twitter帐号@UNEPandYou只要每增加一位追随者，就意味着UNEP必须多义务栽种一棵树。由于推友的热情参与，目前主办方承诺种植的树木已经超过1万棵。
而商业公司戴尔则在Twitter上举办了一个比赛，比赛要求推友们说出他们帮助对抗气候变化的各种好点子，还鼓励大家利用Twipic和Flickr等在线图像存储服务上传图片，向全世界展示他们为保护地球环境所作的各种努力。为了使这次竞赛得到更好的宣传，戴尔还得到了Mother Nature Network以及ReGeneration.org以博文和宣传横幅的方式的鼎力支持。 阅读全文…
ido30：把草根运动与企业推广相结合的范例
非营利组织在公司支持下举办的活动往往给人以卖广告的嫌疑和印象，要让人们摆脱这种定性思维非常不容易。但ido30在这一问题的处理上树立了一个典范。ido 30是一家以丹麦为总部的洗衣店，他们以非营利组织的方式运营，主打以“低温洗衣”对抗全球气候变暖的概念。
如果欧洲每个家庭在洗衣服的时候，都把水温从60摄氏度调至30摄氏度（140度至86度华氏），那么一年可减少相当于3百万辆小汽车排放的二氧化碳，ido 30宣称，对美国而言也是如此，将洗衣温度从“热水”或“暖水”调至“冷水”可以节省大量能源。
现在ido 30在Facebook和Twitter上已经有来自25个国家的超过12000名粉丝，俨然一个草根运动组织。Ido 30的赞助商是一家名叫“Novozyme”的生物公司，该公司生产适用于低水温洗衣的活性酶。
那么，有企业利益参与推广的活动——宣扬理念、招募支持者，到底和一般纯粹由非营利组织举办的活动有什么不同？
与Novozyme合作的广告公司名叫Mindjumpers，一家关注由社会进步理念和社会媒体的广告公司。他们的创意总监Sebastian Overgaard，在这里向大家介绍他们的策略–使用社会媒体建立草根组织运作的方法 ：
“首先，我和我们的员工都真心相信我们开展的活动——如果低水温洗衣得到成功推广，则气候变化就能得到相应的抑制。这样的话，我们才能够像草根组织一样运作，我们十分人性化并且每个人都是发自内心的”，Overgaard说，“但与此同时，我们非常坦诚面对生物公司在推动‘气候友好消费’中的利益背景。”
通过社会媒体宣传气候友好的消费选择，ido 30的努力使得参与这项推广活动的人们等于参加了由一般公益社团组织的环保运动。ido 30的运营团队是一群“热心参与公益活动同时又符合公司核心利益的伙伴”，按照Overgaard的话，“而且这样在与新商家商谈合作时更有说服力。”
正因为受到Mindjumpers对待其网络社区态度的启发，才使得ido 30的网络社群成为其真正活跃的网络支持者。就如Overgaard说的，“你必须真诚，对网上每个参与活动的人都要展现同样的兴趣，因为他们不是数字而是你潜在的支持者。” 阅读全文…
每年我们举行NetSquared挑战赛，并发掘、整理、提升聚焦于社会变化的技术创新项目。最近，Case基金会就项目进展，机会和我们挑战模式的效果采访了我们公司首席执行官Marnie Webb。
近四年来，NetSquared一直倾力举办竞赛以期融汇各种技术来解决非营利项目面临的问题。这个过程是开放性质的。每年，NetSquared提出某个具体的非营利技术领域的挑战。项目公开提交，且公众有机会参与评论。
Eric ： 为什么不找专家并赞助他们来发掘想法？
Marnie： 有许多类似的院校、基金会、私人去寻找专家，提供资源并赞助他们去探索令人赞叹的完美解决方案。这是一种盛行已久的模式，它和任何模式一样有优点，也有美中不足之处。
我们希望通过NetSquared来做一些不一样的事情。我们想建立能真正有助于产生兴趣和支持力的社会反馈机制。通过NetSquared挑战赛，社区确认他们认为有必要解决的问题的优选方案，而且它有一个支持和从事这些项目的完整机制。
坦白地说，我们认为有足够多的问题-足够多的方案，两种方案都有实施空间和利用价值。
Eric: 你们如何使自己的比赛从诸多各式比赛中脱颖而出呢？
Marnie：这个。。。我认为，我们倾力于建立一个互相支持而不是互相利用的参与者社区。各种途径都体现了这一特点。Joe Solomon，一个项目发起者在N2Y3，正在分享去年参赛者的建议。建议以评论形式出现，比如下面这个，来自Ben Rigby，其中Ben如是评论道： 阅读全文…
